碎碎念年底的烦恼与怒火【补全】

夏着小雨 · 发表于 2023-12-29 17:18

本帖最后由夏着小雨于 2023-12-30 11:41 编辑

（昨天编辑个半截，没说完临时有事匆匆发了，今天来补全一下）

一、股市
资本家给我定了在深股、沪股双市的双标任务目标。累死累活的总算拿下两个股市市场的任务目标，而且新创2个股市的业绩记录，资本说，以后就要这么操作。
我特么的想说，你要割股民韭菜，是不是该给股民留点长菜的时间？——这就是12月的工作结果，后疫情时代，老板看到点利益就像抓住一根救命稻草，拼命的刮。

二、寒冬
圣诞节，周末，两市进行了大型的现场活动，活动完满结束后，大家没等着来庆功宴，转身就强行降本提效，结果等来的就是优化输出操盘手。31日前大刀砍掉1/3的操盘手，两市干掉8个操盘手。我想说，业绩难道真是靠一个人完成的吗？走的人心寒，留下的人心寒，我更心寒，一同出生入死的兄弟没战死沙场，倒在了自己人刀下。
——庆功宴变成了送别宴，每一个朝代的更迭都伴随着征战沙场的将士，以血祭新朝。

三、无题
我对得起我拿的每一份薪水，也对得起我的团队员工，也对的起我得领导，以及集团公司。但是我对不起我儿子，为了工作牺牲了陪伴他成长。

一个濒临倒闭的店，四周修建工程围栏快成死胡同，从交给我的一穷二白，0员工5000多月营业额，到做到最高26万月营收，月均18万。虽然我救活了这个店，但是依然再亏损，所以我依然是公司红色榜单上高高挂起的那个人。另一个店，前半年亏损29万5，后半年接手后止亏，一分没亏。所以我不知道什么才叫把工作做好，几十年的工作，在这里让我怀疑了自己。更让我寒心的是，我得工资，没有得到相应的回报。

我的2支团队，分别创造了2个店有史以来的4个营收记录，可在资本面前，都是镜花水月，因为全年通算全部亏损。我不觉得我有多伟大，但是在全公司60多家中45家的分店都在朝不保夕的持续亏损情况下，我经营管理的两个分店实现了逆袭，止住或减少了亏损，却依然要裁掉我8个人。刚打完2场大胜仗，荣誉而归，面临的确实资本的屠刀。

我不是老板，我不懂那么多的道理也啃不动那些干饼，别给我讲什么国际形势，经济危机，行业寒冬，我就一个普普通通的打工人，信息太多，我怕肚子撑。你上不上市，关我毛事，你上市了也不见得会给我分红，也不会请我吃碗油泼面。现实点，你发给我的工资如果能对得起我，就够了。

写在最后
我不是炒股，但是资本就像庄家，累死操盘手，榨干散户，割光韭菜。我经历过那么多裁员的公司，唯独没有经历过这样的优化制度和决策。17号开会通知，22号强行下通告执行，23，24两店要进行大型活动，31号必须把人优化输出。我踏马的没见过这么恶心的资本，老子要是给你22号就全院通告，活动那两天时间，你特么的上天上去搞35万营收，你收个锤子你收。

2024年，怎么过，后疫情时代的经济萎缩依然持续，除了忍气吞声的坚持，我还有选择吗？

唉，残酷的资本。。。。。。。。